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Descrição do livro

Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen erfordert klare Ziele, strukturierte Prozesse und eine verlässliche Kommunikation.

Dieses Fach- und Arbeitsbuch vermittelt die zentralen Grundlagen des Projektmanagements verständlich, übersichtlich und praxisnah. Es begleitet den gesamten Projektverlauf von der ersten Idee und Vorplanung über die Projektstrukturierung und Durchführung bis zum kontrollierten Projektabschluss.

Zu Beginn werden grundlegende Begriffe, Projektphasen sowie die Rolle, Verantwortung und Kompetenzen eines Projektleiters erläutert. Leser erfahren, wie Projektteams aufgebaut, Rollen verteilt und Verantwortlichkeiten eindeutig festgelegt werden.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Initiierung und Projektplanung. Dazu gehören:

  • Definition von Projektzielen und Erfolgskriterien
  • Festlegung von Liefergegenständen
  • Umfangsplanung und Umfangscontrolling
  • Change-Management
  • Projektstrukturpläne und Arbeitspakete
  • Netzpläne und kritischer Pfad
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung
  • Kommunikations- und Prozessplanung

Weitere Kapitel behandeln wichtige Projektmanagementinstrumente wie Dokumentation, Projektsoftware, Risikomanagement und Qualitätsmanagement.

Im Bereich Projektsteuerung wird gezeigt, wie Termine, Ressourcen, Materialbeschaffung und Personaleinsatz geplant und überwacht werden. Fortschrittsberichte, Reporting und geeignete Steuerungsmaßnahmen unterstützen dabei, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Projekte zielgerichtet weiterzuführen.

Auch das Kommunikationsmanagement wird ausführlich behandelt. Dazu gehören die Führung von Projektteams, Konfliktmanagement, Berichterstattung und die Rolle des Projektleiters als zentrale Schnittstelle zwischen Auftraggebern, Teammitgliedern und weiteren Beteiligten.

Der Projektabschluss umfasst die Überprüfung der Erfolgskriterien, die Abnahme des Projektergebnisses, die Abschlussdokumentation sowie die Bewertung und Sicherung des gewonnenen Know-hows.

Praxisbeispiele und Projektpräsentationen unterstützen die Übertragung des Wissens in den beruflichen Alltag.

Das Buch eignet sich für angehende Projektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte sowie für alle, die Projekte professionell planen, organisieren und steuern möchten.

Hinweis: Dieses Buch wurde unabhängig und mit Unterstützung von ChatGPT erstellt. Es ist kein offizielles IHK-Lehrmittel und nicht IHK-konform. Es ersetzt keine Rechts-, Steuer-, Personal- oder Unternehmensberatung.

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Encadernação Projektleiter IHK (German Edition):Kindle