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Descrição do livro
Die meisten Gründer lernen das Recht auf die harte Tour kennen. Eine Klage, die hätte verhindert werden können. Eine Übernahme, Rechtliche Probleme sind fast immer günstiger zu verhindern als Als Teil der Bestseller-Reihe MBA-ASAP — praxisorientierte, Jedes Kapitel ist mit einem Phasenmarker versehen — Das Buch schließt mit der Rechtlichen Bereitschafts-Checkliste Sie werden aus diesem Buch nicht als Anwalt hervorgehen. Sie werden Rechtskompetenz ist nicht nur defensiv. Sie ist Bauen Sie etwas Schützenswertes auf.
die fast gescheitert wäre, weil die IP-Rechte nicht ordnungsgemäß
übertragen wurden. Ein Mitgründerstreit, der ein Unternehmen
zerrissen hat, weil niemand das Gespräch über Beteiligungen geführt
hat, als es noch einfach war. Ein Term Sheet, das unterschrieben
wurde, ohne zu verstehen, was Participating Preferred Stock
wirklich bedeutet — bis der Exit-Check ankam und die Rechnung
nicht aufging.
zu beheben. Wirtschaftsrecht A$AP geht es um Prävention.
kompromisslose Business-Weiterbildung, die Ihre Zeit respektiert —
vermittelt Wirtschaftsrecht A$AP Unternehmern und
Führungskräften die Rechtskompetenz, die sie brauchen, um das
zu schützen, was sie aufbauen, bessere Deals auszuhandeln und
in jeder Phase des Unternehmenswachstums klügere Entscheidungen
zu treffen.
Was Sie lernen werden
oder C-Corp — und wann Sie von einer zur anderen wechseln sollten
was Gründer aufgeben, wenn sie Term Sheets nicht verstehen
die zehn Regeln, die jeder Gründer kennen muss, bevor er etwas
unterschreibt
über Ihr Unternehmen abzugeben
Markenrechte, Patente, Urheberrechte und Geschäftsgeheimnisse
schützen
trennen, ohne bei jedem Schritt rechtliche Risiken zu schaffen
der 83(b)-Wahl und den Steuerfallen zurechtfinden, die
wachsende Start-ups überraschen
was mit Gründern passiert, die darauf verzichten
es strategisch statt beschämend genutzt haben
und Unterlassungsaufforderungen bewältigen, ohne dabei das
Unternehmen zu verlieren
Konzipiert für die Arbeitsweise von Gründern
[S1] Idee, [S2] Launch, [S3] Skalierung, [S4] Exit — damit Sie
genau wissen, wann jedes Thema relevant wird. Jedes Kapitel
endet mit einer A$AP-Aktion: zwei oder drei konkrete Schritte,
die Sie diese Woche umsetzen können. Nicht irgendwann. Diese Woche.
für Gründer — einer umfassenden phasenweisen Diagnose, die
alle Aktionspunkte in einem einzigen Referenzdokument zusammenführt,
zu dem Sie immer wieder zurückkehren werden, während Ihr Unternehmen
wächst.
Dies ist kein juristisches Lehrbuch
als etwas Nützlicheres hervorgehen: als Gründer, der die rechtliche
Dimension jeder Entscheidung versteht, die Sie treffen. Der ins
Gespräch mit einem Anwalt geht und weiß, welche Fragen er stellen
und welche Antworten er verlangen muss. Der Probleme erkennt, bevor
sie zu Krisen werden, und ein Unternehmen aufbaut, das rechtlich
genauso wasserdicht ist wie kommerziell ambitioniert.
strategisch.
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